為進(jìn)一步提升集團(tuán)各在建項(xiàng)目合同工期履約能力，更好地達(dá)到向進(jìn)度要效益的目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目主要施工工序及時(shí)穿插與高效協(xié)同。8月30日下午，九建集團(tuán)在明珠城項(xiàng)目組織召開工序穿插觀摩會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王彤出席并講話。副總經(jīng)理朱磊，總經(jīng)理助理李曉亮參加。

王彤在講話中指出，當(dāng)前建筑行業(yè)承壓運(yùn)行，形勢嚴(yán)峻，本次工序穿插觀摩會是集團(tuán)施工管理成果的一次全面檢閱，更是推動集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)共享、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的重要契機(jī)。

對此，他強(qiáng)調(diào)：一是要提升五大意識，充分認(rèn)識工序穿插的重要意義。提升效率意識，應(yīng)對市場變革；提升學(xué)習(xí)意識，推動管理提升；提升責(zé)任意識，增強(qiáng)企業(yè)韌性；提升協(xié)同意識，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力；提升市場意識，賦能品牌形象 。二是要強(qiáng)化四種能力，不斷破解工序穿插的瓶頸問題。強(qiáng)化創(chuàng)新能力，明確主攻方向；提升協(xié)同能力，打破壁壘障礙；優(yōu)化管理能力，確保高效執(zhí)行；深化應(yīng)用能力，賦能快速建造。三是要統(tǒng)籌三項(xiàng)措施，持續(xù)完善工序穿插的體制機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，抓好項(xiàng)目開工、見效。強(qiáng)化要素保障，嚴(yán)格按照責(zé)任分工，保障在建項(xiàng)目高效推進(jìn)。夯實(shí)工作舉措，各職能部門要加大調(diào)查研究，通過跨部門協(xié)作，制定針對性解決方案，全力以赴保障項(xiàng)目正常建設(shè)。

朱磊對如何做好工序穿插，保證各單位產(chǎn)值指標(biāo)完成做了四點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目要做好前期規(guī)劃，施工實(shí)施過程中有的放矢；二是總包單位統(tǒng)籌部署，項(xiàng)目各工種之間應(yīng)緊密協(xié)作；三是各單位、各項(xiàng)目要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)施工工藝，提升施工效率；四是項(xiàng)目在追求進(jìn)度的同時(shí)，也要將質(zhì)量、安全放到首位。

明珠城項(xiàng)目兩位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目的前期策劃、過程實(shí)施及效益分析等進(jìn)行了分享，各分公司經(jīng)理，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對觀摩心得體會進(jìn)行交流。

會前，集團(tuán)組織觀摩人員依次參觀了明珠城項(xiàng)目9#樓、13#樓、15#樓、16#樓、地下車庫。在講解人員的認(rèn)真介紹下，大家重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的項(xiàng)目策劃、各工序穿插實(shí)施，進(jìn)度控制等實(shí)施情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，對項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量展示區(qū)、實(shí)體樣板等模塊進(jìn)行了實(shí)地參觀。

據(jù)悉，此次觀摩活動以“高層住宅項(xiàng)目主要施工節(jié)點(diǎn)穿插”為主題，針對性強(qiáng)，反響強(qiáng)烈。不僅使觀摩人員對工序穿插有了更深層次的理解及認(rèn)識，也加強(qiáng)了集團(tuán)各單位的互學(xué)互鑒互通，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，推動了集團(tuán)在建工程整體管理水平提升。

參加此次觀摩的還有集團(tuán)生產(chǎn)管理部全體人員、基層單位總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人，各在建項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、榆林地區(qū)在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理等120余人。